SIMULASI KEUSAHAWANAN TINGKATAN 4 BAB 5
Bab 5: Strategi & Persekitaran
Menganalisis Kitaran Hayat Perniagaan, Persekitaran Dalaman & Luaran serta tindak balas strategik usahawan.
Kitaran Hayat Perniagaan & Strategi
Setiap perniagaan akan melalui fasa kitaran hidup bermula dari pengenalan sehingga kemerosotan. Strategi yang berbeza diperlukan pada setiap fasa. Klik pada titik (nod) di graf bawah untuk melihat strateginya.
Graf Kitaran Hayat
Pengenalan
Produk baru diperkenalkan di pasaran. Pengguna belum kenal jenama. Kos pengiklanan sangat tinggi manakala keuntungan adalah negatif (rugi) atau sifar.
- Strategi Penembusan Pasaran (Market Penetration).
- Iklan dan promosi secara agresif.
Radar Persekitaran Perniagaan
Sistem perniagaan dikelilingi oleh Persekitaran Dalaman (boleh dikawal usahawan) dan Persekitaran Luaran (tidak boleh dikawal, usahawan perlu adaptasi). Klik pada ikon di radar untuk maklumat lanjut.
Sila klik pada mana-mana ikon di Radar Persekitaran (kiri) untuk melihat fungsinya.
Kewangan
Persekitaran DalamanPenerangan…
Impak
Matriks Tindak Balas Strategik
Usahawan perlu pantas mengenal pasti ancaman dan peluang daripada perubahan persekitaran (luaran) dan merangka tindakan (dalaman). Pilih satu senario perubahan di bawah untuk menguji kemahiran pengurusan anda.
Pilih Senario Luaran:
Jualan merosot kerana pengguna berjimat cermat memotong perbelanjaan barang kehendak.
Tawarkan diskaun dan promosi ‘bundle’ untuk menarik minat pembeli.
Kurangkan kos operasi yang tidak perlu untuk mengelakkan kerugian.